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一、項目基本情況 原公告的采購項目編號：CLZ0125ZQ00ZC68 原公告的采購項目名稱：廣東###市四會中等專****業(yè)學(xué)校物聯(lián)綜合實訓(xùn)室建設(shè)項目 首次公告日期：2025年07月14日 二、更正信息： 更正事項：采購公告與采購文件 更正原因： 更正采購需求的部分技術(shù)參數(shù)，技術(shù)部分“一般技術(shù)參數(shù)的響應(yīng)情況、產(chǎn)品演示、項目實施方案、售后服務(wù)方案、應(yīng)急預(yù)案及措施”的評審標(biāo)準(zhǔn)和分值構(gòu)成。 更正內(nèi)容： 原公告的投標(biāo)文件提交截止時間：******** 09:00:00，更正為：******** 09:00:00。 原公告的開標(biāo)時間：******** 09:00:00，更正為：******** 09:00:00。 1.招標(biāo)文件第二章采購需求2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求附****表三：物聯(lián)工程綜合實訓(xùn)室設(shè)備-信息類設(shè)備具體技術(shù)(參數(shù))要求中“5教學(xué)資源仿真軟件”部分技術(shù)參數(shù)有修改，詳見下表及更正后的招標(biāo)文件。 序號 修改前技術(shù)參數(shù) 修改后技術(shù)參數(shù) 二、機(jī)電一體化綜合實訓(xùn)設(shè)備拆裝虛擬仿真軟件 1.采用三維虛擬仿真技術(shù)，在計算機(jī)上構(gòu)建近乎真實的設(shè)備拆裝過程仿真實訓(xùn)，學(xué)員可通過該虛擬模擬拆裝實訓(xùn)，使學(xué)生對設(shè)備主要的結(jié)構(gòu)、工作原理、拆裝與檢修技術(shù)獲得更直觀、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性。該軟件需采用虛擬現(xiàn)實教學(xué)實驗和仿真實訓(xùn)技術(shù)，能直觀地模擬機(jī)械設(shè)備三維結(jié)構(gòu)，仿真拆裝操作過程。 2.投標(biāo)人需提供機(jī)電一體化綜合實訓(xùn)設(shè)備拆裝虛擬仿真軟件功能演示，功能性演示內(nèi)容如下： （1）拆裝虛擬仿真軟件各個單元任務(wù)模型可以調(diào)整任意角度，視圖縮放。可對操作界面視口背景顏色進(jìn)行任意調(diào)整。為更好的展示效果，在操作界面中包含有不同的渲染模式，具體如下：自定義渲染模式、平滑渲染模式、著色圖解渲染模式、平面技術(shù)渲染模式、輪廓渲染模式、平面渲染模式、線框渲染模式、點渲染模式。 （2）對顆粒上料單元虛擬結(jié)構(gòu)拆裝進(jìn)行仿真演示，安裝過程中具有安裝錯誤提示功能。顆粒上料單元主要由短輸送帶、料筒供料機(jī)構(gòu)、上料輸送帶、旋轉(zhuǎn)取料機(jī)構(gòu)、總裝演示等五大部分組成。 （3）上料輸送帶拆裝過程：選擇上料輸送帶模塊→拆分→根據(jù)安裝步驟安裝主框架→安裝左大側(cè)板→安裝主動軸→安裝左小側(cè)板→安裝右側(cè)板1→安裝從動軸→安裝輸送帶→安裝右側(cè)板2→安裝腳架→安裝電機(jī)→安裝導(dǎo)板→安裝點位塊→安裝氣缸組→安裝光纖組件→安裝光纖放大器→安裝電磁閥→安裝接線端子→安裝電機(jī)罩。 （4）短輸送帶拆裝過程：選擇短輸送帶模塊→拆分→根據(jù)安裝步驟安裝主框架→安裝左大側(cè)板→安裝主動軸→安裝左小側(cè)板→安裝右側(cè)板1→安裝從動軸→安裝輸送帶→安裝右側(cè)板2→安裝腳架→安裝電機(jī)→安裝傳動輪→安裝終點擋板→安裝兩側(cè)導(dǎo)板→安裝電機(jī)罩。 （5）旋轉(zhuǎn)取料機(jī)構(gòu)拆裝過程：選擇旋轉(zhuǎn)取料機(jī)構(gòu)模塊→拆分→根據(jù)安裝步驟安裝底板→安裝旋轉(zhuǎn)氣缸→安裝氣缸底座→安裝雙聯(lián)氣缸底座→安裝氣缸組件→安裝氣缸罩→安裝電磁閥組件→安裝接線端子。 （6）料筒供料輸送帶拆裝過程：選擇料筒供料輸送帶→拆分→根據(jù)安裝步驟安裝主框架→安裝立板組件→安裝左側(cè)板1→安裝滾筒安裝板（左）→安裝主動輪→安裝從動輪→安裝輸送帶→安裝滾筒安裝板（右）→安裝右側(cè)板→安裝左立板→安裝上固定板→安裝電機(jī)→安裝傳送輪→安裝料筒組件→安裝氣缸組件→安裝擋料板→安裝電機(jī)罩→安裝光纖放大器。 （7）總裝演示：選擇總裝演示模塊→根據(jù)提示依次安裝上料輸送帶→短輸送帶→旋轉(zhuǎn)取料機(jī)構(gòu)→料筒供料機(jī)構(gòu)。 備注：演示流程及演示要求：1.演示人數(shù)：不超過2人（含授權(quán)委托**投標(biāo)人準(zhǔn)備時間加演示時間為15分鐘。超過15分鐘演示無效，必須停止演示。每項演示完畢后，評委可針對各項功能進(jìn)行提問或抽檢。3.演示設(shè)備：投影儀投標(biāo)現(xiàn)場已具備，投標(biāo)人不需另行準(zhǔn)備，電腦等設(shè)備投標(biāo)人自帶，投標(biāo)人需****自行解決上問題，同時須考慮設(shè)備與投標(biāo)現(xiàn)場設(shè)備的兼容性。4.演示方式：系統(tǒng)演示（采用錄制視頻或PPT、截圖、光盤等非系統(tǒng)演示形式不得分）。5.演示順序：按投標(biāo)人智慧云平臺的評審順序。6.演示內(nèi)容：投標(biāo)人演示的內(nèi)容不得與本項目的采購需求的內(nèi)容無關(guān)。 二、自動化生產(chǎn)線虛擬仿真軟件 1.采用三維虛擬仿真技術(shù)，在計算機(jī)上構(gòu)建近乎真實的設(shè)備拆裝過程仿真實訓(xùn)，此虛擬模擬拆裝實****訓(xùn)融入工業(yè)聯(lián)技術(shù)，學(xué)員可通過該虛擬模擬拆裝實訓(xùn)，對設(shè)備主要的結(jié)構(gòu)、工作原理、拆裝與檢修技術(shù)進(jìn)行直觀、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。該軟件需采用虛擬現(xiàn)實教學(xué)實驗和仿真實訓(xùn)技術(shù)，能直觀地模擬機(jī)械設(shè)備三維結(jié)構(gòu)，仿真拆裝操作過程，可提供設(shè)備拆裝演示、學(xué)員拆裝模式。 2、功能要求 至少具備以下功能： （1）顆粒上料單元虛擬拆裝。 （2）加蓋擰蓋單元虛擬拆裝。 （3）檢測分揀單元虛擬拆裝。 （4）6軸機(jī)器人單元虛擬拆裝。 （5）成品入倉單元虛擬拆裝。 （6）自動化生產(chǎn)線運(yùn)行：依****托工業(yè)物聯(lián)技術(shù)架構(gòu)，單元站間通****過工業(yè)以太實現(xiàn)深度聯(lián)通，構(gòu)建全流程智能生產(chǎn)體系?？蓪崿F(xiàn)空瓶上料、顆粒物料上料、物料分揀、顆粒填裝、加蓋、擰蓋、物料檢測、瓶蓋檢測、成品分揀、機(jī)器人抓取入盒、盒蓋包裝、貼標(biāo)、入庫等智能生產(chǎn)全過程。 2.招標(biāo)文件第四章評標(biāo)3.詳細(xì)評審中技術(shù)部分“產(chǎn)品演示”已刪除，“項目實施方案、售后服務(wù)方案、應(yīng)急預(yù)案及措施”的分值構(gòu)成的描述有修改，詳見下表及更正后的招標(biāo)文件。 序號 修改前評審標(biāo)準(zhǔn) 修改后評審標(biāo)準(zhǔn) 1 技術(shù)部分：一般技術(shù)參數(shù)的響應(yīng)情況 (********分)根據(jù)各投標(biāo)人所投產(chǎn)品對《第二章 采購需求》中“具體技術(shù)（參數(shù)）要求（除“附表三 5教學(xué)資源仿真軟件 二、機(jī)電一體化綜合實訓(xùn)設(shè)備拆裝虛擬仿真軟件”中第2點外）”未標(biāo)注“▲”的一般技術(shù)參數(shù)的響應(yīng)情況進(jìn)行評審： 1.全部滿足或優(yōu)于非“▲”號參數(shù)得********分； 2.非“▲”號參數(shù)出現(xiàn)1-50條負(fù)偏離得7分； 3.非“▲”號參數(shù)出現(xiàn)51-100條負(fù)偏離得6分； 4.非“▲”號參數(shù)出現(xiàn)101-150條負(fù)偏離得5分； 5.非“▲”號參數(shù)出現(xiàn)151-200條負(fù)偏離得4分； 6.非“▲”號參數(shù)出現(xiàn)201-250條負(fù)偏離得3分； 7.非“▲”號參數(shù)出現(xiàn)251-300條負(fù)偏離得2分； 8.非“▲”號參數(shù)出現(xiàn)301條或以上負(fù)偏離得0分。 備注：如采購需求中有明確提供的證明資料，則以采購需求中要求的為準(zhǔn)，如采購需求中無明確證明材料的，則以投標(biāo)人提供的《技術(shù)和服務(wù)要求響應(yīng)表》的響應(yīng)情況進(jìn)行評審。 技術(shù)部分：一般技術(shù)參數(shù)的響應(yīng)情況 (********分)根據(jù)各投標(biāo)人所投產(chǎn)品對“《第二章 采購需求》 具體技術(shù)（參數(shù)）要求”中未標(biāo)注“▲”的一般技術(shù)參數(shù)（以最小級序號進(jìn)行計算）的響應(yīng)情況進(jìn)行評審： 1.全部滿足或優(yōu)于非“▲”號參數(shù)得********分； 2.非“▲”號參數(shù)出現(xiàn)1-50條負(fù)偏離得7分； 3.非“▲”號參數(shù)出現(xiàn)51-100條負(fù)偏離得6分； 4.非“▲”號參數(shù)出現(xiàn)101-150條負(fù)偏離得5分； 5.非“▲”號參數(shù)出現(xiàn)151-200條負(fù)偏離得4分； 6.非“▲”號參數(shù)出現(xiàn)201-250條負(fù)偏離得3分； 7.非“▲”號參數(shù)出現(xiàn)251-300條負(fù)偏離得2分； 8.非“▲”號參數(shù)出現(xiàn)301條或以上負(fù)偏離得0分。 備注：如采購需求中有明確提供的證明資料，則以采購需求中要求的為準(zhǔn)，如采購需求中無明確證明材料的，則以投標(biāo)人提供的《技術(shù)和服務(wù)要求響應(yīng)表》的響應(yīng)情況進(jìn)行評審。 1. 技術(shù)部分：產(chǎn)品演示(********分)根據(jù)投標(biāo)人提供的機(jī)電一體化綜合實訓(xùn)設(shè)備拆裝虛擬仿真軟件功能演示進(jìn)行評審：1.拆裝虛擬仿真軟件各個單元任務(wù)模型可以調(diào)整任意角度，視圖縮放。可對操作界面視口背景顏色進(jìn)行任意調(diào)整。為更好的展示效果，在操作界面中包含有不同的渲染模式，具體如下：自定義渲染模式、平滑渲染模式、著色圖解渲染模式、平面技術(shù)渲染模式、輪廓渲染模式、平面渲染模式、線框渲染模式、點渲染模式。2.對顆粒上料單元虛擬結(jié)構(gòu)拆裝進(jìn)行仿真演示，安裝過程中具有安裝錯誤提示功能。顆粒上料單元主要由短輸送帶、料筒供料機(jī)構(gòu)、上料輸送帶、旋轉(zhuǎn)取料機(jī)構(gòu)、總裝演示等五大部分組成。3.上料輸送帶拆裝過程：選擇上料輸送帶模塊→拆分→根據(jù)安裝步驟安裝主框架→安裝左大側(cè)板→安裝主動軸→安裝左小側(cè)板→安裝右側(cè)板1→安裝從動軸→安裝輸送帶→安裝右側(cè)板2→安裝腳架→安裝電機(jī)→安裝導(dǎo)板→安裝點位塊→安裝氣缸組→安裝光纖組件→安裝光纖放大器→安裝電磁閥→安裝接線端子→安裝電機(jī)罩。4.短輸送帶拆裝過程：選擇短輸送帶模塊→拆分→根據(jù)安裝步驟安裝主框架→安裝左大側(cè)板→安裝主動軸→安裝左小側(cè)板→安裝右側(cè)板1→安裝從動軸→安裝輸送帶→安裝右側(cè)板2→安裝腳架→安裝電機(jī)→安裝傳動輪→安裝終點擋板→安裝兩側(cè)導(dǎo)板→安裝電機(jī)罩。5.旋轉(zhuǎn)取料機(jī)構(gòu)拆裝過程：選擇旋轉(zhuǎn)取料機(jī)構(gòu)模塊→拆分→根據(jù)安裝步驟安裝底板→安裝旋轉(zhuǎn)氣缸→安裝氣缸底座→安裝雙聯(lián)氣缸底座→安裝氣缸組件→安裝氣缸罩→安裝電磁閥組件→安裝接線端子。6.料筒供料輸送帶拆裝過程：選擇料筒供料輸送帶→拆分→根據(jù)安裝步驟安裝主框架→安裝立板組件→安裝左側(cè)板1→安裝滾筒安裝板（左）→安裝主動輪→安裝從動輪→安裝輸送帶→安裝滾筒安裝板（右）→安裝右側(cè)板→安裝左立板→安裝上固定板→安裝電機(jī)→安裝傳送輪→安裝料筒組件→安裝氣缸組件→安裝擋料板→安裝電機(jī)罩→安裝光纖放大器。7.總裝演示：選擇總裝演示模塊→根據(jù)提示依次安裝上料輸送帶→短輸送帶→旋轉(zhuǎn)取料機(jī)構(gòu)→料筒供料機(jī)構(gòu)。每滿足1點得********分，最高得********分。注：演示要求：1.演示人數(shù)：不超過2人（含授權(quán)委托**投標(biāo)人準(zhǔn)備時間加演示時間為15分鐘。超過15分鐘演示無效，必須停止演示。每項演示完畢后，評委可針對各項功能進(jìn)行提問或抽檢。3.演示設(shè)備：投影儀投標(biāo)現(xiàn)場已具備，投標(biāo)人不需另行準(zhǔn)備，電腦等設(shè)備投標(biāo)人自帶，投標(biāo)人需****自行解決上問題，同時須考慮設(shè)備與投標(biāo)現(xiàn)場設(shè)備的兼容性。4.演示方式：系統(tǒng)演示（采用錄制視頻或PPT、截圖、光盤等非系統(tǒng)演示形式不得分）。5.演示順序：按投標(biāo)人智慧云平臺的評審順序。6.演示內(nèi)容：投標(biāo)人演示的內(nèi)容不得與本項目的采購需求的內(nèi)容無關(guān)。 / 2 技術(shù)部分：項目實施方案(********分)根據(jù)“第二章采購需求：1.主要商務(wù)要求其他”中“6、項目實施要求”的要求內(nèi)容，對投標(biāo)人針對本項目提供的實施方案（至少包含供貨交付計劃、質(zhì)量保證措施）進(jìn)行評審：1、供貨交付計劃詳細(xì)，質(zhì)量保證措施完善，完全滿足且優(yōu)于采購需求的，得5分；2、供貨交付計劃較詳細(xì)，質(zhì)量保證措施較完善，完全滿足采購需求的，得3分；3、供貨交付計劃不詳細(xì)，質(zhì)量保證措施不完善，不完全滿足采購需求的，得1分。注：未提供或其它情況不得分。 技術(shù)部分：項目實施方案(********分)根據(jù)“第二章 采購需求：1.主要商務(wù)要求 其他”中“6、項目實施要求”的要求內(nèi)容，對投標(biāo)人針對本項目提供的實施方案（至少包含供貨交付計劃、質(zhì)量保證措施）進(jìn)行評審： 1、供貨交付計劃詳細(xì)，質(zhì)量保證措施完善，完全滿足且優(yōu)于采購需求的，得9分； 2、供貨交付計劃較詳細(xì)，質(zhì)量保證措施較完善，完全滿足采購需求的，得5分； 3、供貨交付計劃不詳細(xì)，質(zhì)量保證措施不完善，不完全滿足采購需求的，得1分。 注：未提供或其它情況不得分。 3 技術(shù)部分：售后服務(wù)方案(********分)根據(jù)“第二章采購需求：1.主要商務(wù)要求其他”中“1、保修期限及售后服務(wù)要求”及“3、培訓(xùn)要求”的要求內(nèi)容，對投標(biāo)人針對本項目提供的售后服務(wù)方案（至少包含技術(shù)支持方案、培訓(xùn)方案、維修保養(yǎng)保障措施）進(jìn)行評審：1、技術(shù)支持方案詳細(xì)，培訓(xùn)方案合理可行，維修保養(yǎng)保障措施科學(xué)可行，完全滿足且優(yōu)于采購需求的，得5分；2、技術(shù)支持方案較詳細(xì)，培訓(xùn)方案較合理可行，維修保養(yǎng)保障措施較科學(xué)可行，完全滿足采購需求的，得3分；3、技術(shù)支持方案不詳細(xì)，培訓(xùn)方案不合理可行，維修保養(yǎng)保障措施不可行，不完全滿足采購需求的，得1分。注：未提供或其它情況不得分。 技術(shù)部分：售后服務(wù)方案(********分)根據(jù)“第二章 采購需求：1.主要商務(wù)要求 其他”中“1、保修期限及售后服務(wù)要求”及“3、培訓(xùn)要求”的要求內(nèi)容，對投標(biāo)人針對本項目提供的售后服務(wù)方案（至少包含技術(shù)支持方案、培訓(xùn)方案、維修保養(yǎng)保障措施）進(jìn)行評審： 1、技術(shù)支持方案詳細(xì)，培訓(xùn)方案合理可行，維修保養(yǎng)保障措施科學(xué)可行，完全滿足且優(yōu)于采購需求的，得********分； 2、技術(shù)支持方案較詳細(xì)，培訓(xùn)方案較合理可行，維修保養(yǎng)保障措施較科學(xué)可行，完全滿足采購需求的，得5分； 3、技術(shù)支持方案不詳細(xì)，培訓(xùn)方案不合理可行，維修保養(yǎng)保障措施不可行，不完全滿足采購需求的，得2分。 注：未提供或其它情況不得分。 4 技術(shù)部分：應(yīng)急預(yù)案及措施(********分)根據(jù)“第二章采購需求：1.主要商務(wù)要求其他”中“7、應(yīng)急故障響應(yīng)要求”的要求內(nèi)容，對投標(biāo)人針對本項目提供的應(yīng)急預(yù)案及措施（至少包含遭遇不可抗力的事件處理預(yù)案、應(yīng)急人員安排、應(yīng)急故障響應(yīng)流程）進(jìn)行評審：1、遭遇不可抗力的事件處理預(yù)案完善，應(yīng)急人員安排、應(yīng)急故障響應(yīng)流程合理，完全滿足且優(yōu)于采購需求的，得5分；2、遭遇不可抗力的事件處理預(yù)案較完善，應(yīng)急人員安排、應(yīng)急故障響應(yīng)流程較合理，完全滿足采購需求的，得3分；3、遭遇不可抗力的事件處理預(yù)案不完善，應(yīng)急人員安排、應(yīng)急故障響應(yīng)流程不合理，不完全滿足采購需求的，得1分。注：未提供或其它情況不得分。 技術(shù)部分：應(yīng)急預(yù)案及措施(********分)根據(jù)“第二章 采購需求：1.主要商務(wù)要求 其他”中“7、應(yīng)急故障響應(yīng)要求”的要求內(nèi)容，對投標(biāo)人針對本項目提供的應(yīng)急預(yù)案及措施（至少包含遭遇不可抗力的事件處理預(yù)案、應(yīng)急人員安排、應(yīng)急故障響應(yīng)流程）進(jìn)行評審： 1、遭遇不可抗力的事件處理預(yù)案完善，應(yīng)急人員安排、應(yīng)急故障響應(yīng)流程合理，完全滿足且優(yōu)于采購需求的，得8分； 2、遭遇不可抗力的事件處理預(yù)案較完善，應(yīng)急人員安排、應(yīng)急故障響應(yīng)流程較合理，完全滿足采購需求的，得5分； 3、遭遇不可抗力的事件處理預(yù)案不完善，應(yīng)急人員安排、應(yīng)急故障響應(yīng)流程不合理，不完全滿足采購需求的，得2分。 注：未提供或其它情況不得分。 其他內(nèi)容不變 更正日期：2025年07月25日

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